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李曉彤

發布時間:2016/2/16 14:58:04   瀏覽:

曉彤老師

中國多家全國連鎖品牌發展顧問;

西北商學院合作講師;

資深商企集團培訓總策劃;

長期服務于大型企業員工管理培訓工作;

在企業戰略管理、企業文化、人力資源管理、流程與制度體系、員工培訓等領域積累了深厚的實戰功底和豐富的咨詢顧問經驗,并具備企業一線管理經驗

曾為逾五十家客戶提供過管理咨詢服務,并不斷提出管理創新理論

Be Adept At / 專長領域

1、    擅長企業管理、團隊打造、市場營銷、個人成長等多方位提升;

2、    幫助員工建立創新的銷售思維體系;

3、    擅長親密關系、團隊成長的輔導;

4、    擅長企業戰略管理、企業文化、人力資源管理、流程與制度體系、員工培訓等領域的咨詢顧問。 

老師觀點:

管理的失敗除了風險因素,只有以下兩種緣故:要么沒有溝通;要么溝通不善; 咨詢是個逐步認識和有針對性解決問題的過程,方案無好壞之分,但是有幾個要素是必須具備的:

1、    方案必指向落實,沒有落實的方案,黃金鑲字也無用處;

2、    方案必須切合企業實際情況,每個企業都有特色,幾乎沒有完全通行的方案,切合實際的方案一定是和客戶一起達成的;

3、    方案中一定存在問題 和細節偏差,糾偏是必要的,一意孤行必會導致執行偏差和結果偏差。

 

 

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